下麵是關於成都中央(yāng)廚房設備的簡單介紹,也是(shì)要了解的,趕快收(shōu)藏吧(ba)。
按(àn)一般的傳(chuán)統餐飲店模式,一個大型店需(xū)要5個選菜工(gōng),3個采購;而在(zài)中央廚房總部,隻需要3個總采(cǎi)購,20個左右選菜工,能節(jiē)約大約100人。除能節約人力成本外,由於統一采(cǎi)購,還能大規(guī)模降低采購(gòu)成本;以毛肚為(wéi)例(lì),采購100噸毛肚比采(cǎi)購10噸毛肚每公斤要(yào)便宜近1元(yuán)。
中(zhōng)央廚房的好處就(jiù)是通過集中規模采購(gòu)、集約生產來實現菜品的質優價廉(lián),在需求量大的情況下,采購量(liàng)增(zēng)長(zhǎng)相當可觀。為降低食品風(fēng)險,形成(chéng)集約化、標準化的操作模式,中央廚房對原料采購的要求也在不斷提高。品牌原料不(bú)僅能夠保(bǎo)證(zhèng)穩定的供應,良好的(de)物流體係能更好地保證原(yuán)料的新鮮。集約采購將能帶來中央廚房深化發展(zhǎn)的機遇。
中央廚房為保證原料質量的穩定,極佳方式是建立原料基地或定點品牌供應(yīng)企業。擁有了自己的專業原料生產(chǎn)基地和廠家,在原輔料達(dá)到規(guī)範的前提下,產品才有統一的保證,產品質量才可能(néng)達到穩定一致。中央廚(chú)房(fáng)從采購到加工都有嚴格的控(kòng)製標準,甚至對原料的冷(lěng)凍(dòng)程度、排骨中骨與肉的比例(lì)等(děng)都有具體規定。對於一些特殊(shū)產品,可以指定廠家進(jìn)行定製。由於進(jìn)貨量(liàng)大,中央(yāng)廚房可以對原料的規格標準(zhǔn)、質量要求、運送方式等做出全麵規定,保證原(yuán)料新鮮優質,為生產製作統(tǒng)一優質的菜品提(tí)供前期保證。
集約(yuē)化采購對餐飲工業化發展推動作用明顯,企業(yè)合(hé)作互惠互利。它為中央廚房帶(dài)來的還有成本的降低,市場競爭力的提高。一(yī)方麵是原(yuán)料成本,中央廚房通(tōng)過大批量(liàng)進貨減少中間環節,使產品具有價格(gé)優勢。集中加工提高了原(yuán)料綜合利用能力,邊角餘料可以通過再加(jiā)工進行使(shǐ)用,減少浪費,從而降低成本。另一方(fāng)麵是人力資(zī)源成本,中央廚房的(de)設置,使經營點縮小後廚麵積或取消了自有廚房,不(bú)僅(jǐn)可以改善環境,而且還擴大了一線店堂麵積,減少勤(qín)雜人員。例如,某一連(lián)鎖餐飲企業,沒有建立中央廚房(fáng)之前,每個分店後廚至少要有8人,如開10家分店共需80人。中央廚房的員工約30人,平均到各店,單個連鎖店的後廚隻(zhī)有4-5人,有效節約了人力資(zī)源的成本。
建立中央廚房,實行統一原料(liào)采購、加工、配送,精簡了複雜的初加工(gōng)操作,操作崗位單純化,工序專業(yè)化,有(yǒu)利於提高餐飲業標準化、工業化程度,是餐飲業實現規範化經營的必要條件,隻有這(zhè)樣才能在一定規模基礎上產(chǎn)出規模效益,讓家庭廚房勞動社會化(huà),更科學地保障市民餐桌。
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